“LA DEUDA DE COPARTICIPACIÓN REPRESENTA EL 90% DEL PRESUPUESTO DEL PLAN DE OBRAS 2027”
La secretaria de Obras Públicas, Silvina Mónaco, expuso ante el Concejo Deliberante los lineamientos presupuestarios de su área y advirtió que la deuda de coparticipación que mantiene el Gobierno Provincial con el Municipio impacta directamente en la capacidad de Río Grande para sostener y ejecutar obras. En ese marco, remarcó que la disponibilidad efectiva de recursos será determinante para concretar las intervenciones proyectadas.
Durante la presentación del Presupuesto 2027, Mónaco hizo especial hincapié en el impacto que tiene la deuda de coparticipación sobre la planificación de la obra pública. “No es un dato menor, porque ha condicionado que podamos hacer efectivo nuestro Plan de Obras 2026 y el desempeño de la Secretaría. Para tomar magnitud de esa deuda que hoy tenemos, representa el 90% del presupuesto del Plan de Obras 2027”, sostuvo. La deuda provincial asciende actualmente a 18 mil millones de pesos.
En ese sentido, la funcionaria remarcó que existe una diferencia sustancial entre proyectar una obra y contar con los recursos necesarios para concretarla. “Una cosa es hacer un presupuesto de obra pública y otra muy distinta es poder ejecutar esa obra. Son dos cosas totalmente distintas”, afirmó.
Asimismo, explicó que la falta de disponibilidad de fondos obliga a reprogramar intervenciones, revisar plazos y reorganizar prioridades, tal como ocurrió durante el ejercicio 2026. “Cuando los fondos no están disponibles, debemos reprogramar las intervenciones, revisar plazos y priorizar las necesidades. Esto fue nuestro ejercicio cotidiano durante el 2026”, expresó.
La secretaria también contextualizó la elaboración del presupuesto en el complejo escenario económico y financiero que atraviesa Río Grande, marcado por la reducción de recursos, la crisis industrial, las dificultades en materia de empleo, las crecientes necesidades sociales y la consecuente disminución de la recaudación municipal.
En cuanto a la planificación para el próximo año, informó que el Plan de Obras 2027 contempla una inversión proyectada de 20.105 millones de pesos y continuará organizado en seis ejes de intervención que la gestión municipal viene desarrollando. La propuesta contempla las prioridades de la comunidad, la continuidad de proyectos estratégicos, la conservación de la infraestructura existente y el crecimiento planificado de Río Grande.
En este marco, Mónaco explicó que la programación de los trabajos contempla dos etapas centrales: las intervenciones previas al invierno y aquellas que se desarrollan una vez finalizada la temporada invernal. Esta última concentra históricamente una importante cantidad de obras, aprovechando las condiciones climáticas más favorables para avanzar con los trabajos en la ciudad.
La Secretaría de Obras Públicas contará para 2027 con una asignación superior a los 54 mil millones de pesos. De ese total, aproximadamente el 63% estará destinado al sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura municipal existente, mientras que 20.105 millones de pesos se proyectan para el Plan de Obras Municipal.
Esta distribución responde a la necesidad de garantizar el funcionamiento cotidiano de los servicios esenciales y, al mismo tiempo, continuar desarrollando intervenciones que tengan un impacto directo en la calidad de vida de las vecinas y los vecinos. En ese sentido, Mónaco sintetizó los lineamientos de trabajo del área: “Mantenimiento, resolución y proyecto con desarrollo. Esas son nuestras tres premisas”.
Durante su exposición, Mónaco remarcó que la Secretaría no solamente tiene a su cargo la ejecución de obras nuevas, sino también el funcionamiento y mantenimiento permanente de una amplia red de infraestructura y servicios municipales.
“Somos la única ciudad en la provincia y una de las pocas en el país que tiene a cargo un municipio la producción, la distribución y el tratamiento de efluentes cloacales”, señaló, al explicar las responsabilidades que asume el área en materia de servicios esenciales.
